La industria metalúrgica cayó más del 60% y hablan de la desaparición de ramas enteras de producción
La metalurgia utiliza apenas el 39,6% de su capacidad instalada y en la UOM Rosario advierten: "La situación es terminal para muchas ramas".
El desplome de la industria es tan profundo que se extiende en ramas entreras de la producción. Empresarios y sindicalistas que hablaron con LPO advirtieron que el cierre de líneas amenaza todo el ecosistema fabril que impacta en talleres, proveedores y servicios en alerta máxima con la crisis productiva.
Una de las que más sintió el modelo es la línea blanca de la metalúrgica por el proceso de importación de electrodomésticos de China. Las marcas mantienen su presencia comercial, pero reducen la producción local y, con ella, los insumos a las pequeñas industrias que abastecían a las plantas.
"Para algunas ramas, la situación es terminal", advirtió a LPO Pablo Cerra de la UOM Rosario. En el gremio describen empresas que con suerte ocupan el 40% de la capacidad instalada. El temor es que la pérdida de capacidades productivas se vuelva irreversible: "Cuando cierra una rama de la producción es muy difícil que vuelva a recuperarse", sostuvo Cerra.
Los datos de agosto de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) reflejan la profundidad del deterioro. La producción metalúrgica cayó un 6,1% interanual y un 3,9% respecto de julio, mientras que la baja acumulada alcanzó el 5,6%. La utilización de la capacidad instalada se ubicó en apenas el 39,6%.
Esa tendencia explica los datos que difundió el INDEC que registró una desocupación en el Gran Rosario del 11.5%. La zona es la primera en resentirse cuando hay crisis productiva. Sucedió con la crisis de Alfonsín en el 89, a fines de los 90 y el derrumbe del gobierno de De la Rúa y ahora con la crisis industrial de Milei.
La situación fue advertida el mes pasado por representantes de la Federación Industrial de Santa Fe, CAME y la CGT que en un encuentro en Rosario alertaron sobre el deterioro de la cadena de pagos, el cierre de pymes y la pérdida de puestos de trabajo. Como contó LPO, en aquel encuentro el presidente de ADIMRA, Elio Del Re, había advertido que el sector acumulaba veinte meses de retracción y utilizaba apenas el 39,8% de su capacidad instalada. "De diez máquinas, seis están paradas", resumió.
Javier Martín presidente Fisfe y el ministro de Producción de Santa Fe Gustavo Puccini
LPOJonatan Bustos
Desde la UOM Rosario vinculan este proceso con la apertura importadora y cuestionan el retiro de medidas antidumping. Para el gremio, el impacto se multiplica sobre los pequeños talleres y proveedores. Cuando una empresa deja de fabricar un electrodoméstico y comienza a traerlo terminado del exterior, desaparecen también los pedidos de piezas, componentes y trabajos que requieren de proveedores externos.
Es que el filtro antidumping es fundamental para sostener la industria local y es una medida que aplican todos los Estados capitalistas. Una fuente del sector puso como ejemplo el precio del freezer que se puede importar de China a 80 dólares, mientras que ese mismo producto se vende en el mercado chino a 180 dólares. Un claro ejemplo de dumping.
Una fuente del sector puso como ejemplo el precio del freezer que se puede importar de China a 80 dólares, mientras que ese mismo producto se vende en el mercado chino a 180 dólares.
Además, la sustitución de producción nacional por importaciones no se trasladó proporcionalmente al precio al consumidor. "El freezer que antes salía 500 ahora puede estar 480 con la diferencia que al importador, le cuesta solo 80 dólares traerlo de China y ya no tiene que pagar operarios, logística, leyes sociales. El margen de ganancias es brutal", contó una fuente que conoce al detalle a los jugadores del sector y concluyó: "Ahora no están cazando en el zoológico, están cazando adentro de la jaula de los animales".
El freezer que antes salía 500 ahora puede estar 480 con la diferencia que al importador, le cuesta solo 80 dólares traerlo de China y ya no tiene que pagar operarios, logística, leyes sociales. El margen de ganancias es brutal
La crisis afecta a todo el espinel de actividades concretas. En el caso de electrodomésticos, fuentes empresarias contaron que Electrolux, que fabricaba heladeras cíclicas y no frost, lavarropas y freezers, concentró toda la producción local en lavarropas y el resto se importa. El parate es tal que el gerente de planta de Rosario fue trasladado a las oficinas de Buenos Aires, contó una fuente al tanto de la situación en la empresa.
En el caso de Briket, mantiene parte de la fabricación de freezers y exhibidoras mientras que las heladeras son importadas de China. Las heladeras Gafa dejaron de producirse en la planta de Rosario y son reemplazadas por equipos importados.
Otro caso que mencionaron es el de Bambi, cuya producción, según las fuentes consultadas, pasó de unas 15 mil a unas 2 mil unidades mensuales. La diferencia representa una caída del 87% y muestra la dimensión del ajuste en el sector.
